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我是一名管理人员,想在这里讨教有关电路 ..
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我是一名管理人员,想在这里讨教有关电路仿真管理方面的相关经验。
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wkcdiy
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2009-02-25
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2009-02-25
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4
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旁观者
0楼
发表于: 2009-02-25 21:59:41
— 本帖被 tensor 从 基本问题问答版 移动到本区(2009-11-10) —
您好,我单位是从事短波、超短波、集群系统设备研制工作的,现在公司领导提出来要进行电路仿真,但是很多技术人员没有形成仿真习惯,或者是对仿真不太了解没法真正使用起来,再一个公司在相关研制节点上也没有明确要求电路仿真,我也是外行不知道从何下手去让研发人员使用ADS,从而提高研发效率。
aDbqh~7
在此向各位专家讨教经验, ..
r6m^~Wq!}
}@r23g%
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abcd
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229
等级:
仿真三级
1楼
发表于: 2009-08-12 19:16:58
1,仿真制度化:要求手下人员在做项目过程中,给出从仿真到实测的word文档记录,并且要在文档中贴出仿真图,并分析结果
9jal D X
2,培训要跟上:组织专家进行软件培训和考核,帮助研发人员真正掌握软件
JYdb^j2c
3,奖惩要分明:这个,不知道会不会激起大家的反感?不过有了奖惩,哪怕是小点的。大家动力就大了。
}+,Q&]>~
暂时就想到这点了
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rocketsci
四海皆兄弟,五湖会朋友
UID :7390
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2025-09-30
发帖:
1112
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论坛版主
2楼
发表于: 2009-08-13 07:33:35
仿真结果同事们开会讨论,提高大家的积极性。
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gwzhao
方恨少
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荣誉管理员
3楼
发表于: 2009-08-13 09:27:11
先仿真或做器件,或者边仿真边做,效率比直接做要高很多。而且设计非常方便。
~!ei]UP
我想首先要找几个带头的人,出了成果,有了榜样后,自然想学的人就多了。
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